Hoe krijg je je team (weer) in flow?
Hoe haal je het beste bij elkaar naar boven en hoe werk je samen? Waar staan jullie voor en waar gaan jullie voor? Mooie vragen die vanzelfsprekend in het licht staan van de bedoeling van jullie organisatie. Vragen die jullie stil laten staan bij jullie individuele talent, kwaliteiten, drijfveren en waarden.
Hoe verhoudt zich dat tot elkaar? Wat kunnen jullie van elkaar verwachten? Wat kan er zijn en wat niet? Een helder vertrekpunt en een helder doel geeft richting in samenwerken. Het schept vertrouwen en helpt om op een concrete en effectieve manier invulling te geven aan jullie werk.
Mogelijk liggen er zaken in de weg om een goede samenwerking te realiseren. Met teamcoaching maken we de weg vrij om goed te luisteren naar elkaar, verschillende perspectieven uit te wisselen en zaken naar boven te halen die nog niet zijn uitgesproken. Zo kun je trouw aan jezelf zijn en vanuit openheid en echtheid werken aan veiligheid en vertrouwen. Gegarandeerd dat jullie in een teamflow komen. Dat is fijn samenwerken!
Herken je de uitdagingen?
Is het binnen jouw team lastig om moeilijke onderwerpen bespreekbaar te maken? Merk je dat de verbinding of het vertrouwen ontbreekt, of dat niet alle teamleden echt tot hun recht komen? Misschien voelt het alsof de energie wegvloeit bij verandering, of dat de bedoeling van de organisatie uit beeld raakt.
Daarnaast zie je mogelijk een andere uitdaging: gedoe en onuitgesproken conflicten die de samenwerking verstoren. Dit kan leiden tot vertraging, frustratie, verminderde motivatie en een verlies aan werkplezier. Een vervelende bijkomstigheid is dat het daardoor moeilijker wordt om nieuwe medewerkers aan te trekken en je huidige mensen te behouden.
Herkenbaar? Je bent niet de enige en er is verandering mogelijk!
Stel je een team voor waarin vertrouwen en verbinding centraal staan. Waar gedoe en conflicten op een veilige manier besproken kunnen worden, waar ruimte is om te floreren vanuit talent, waar nieuwe ideeën worden omarmd en waar werkplezier hoog in het vaandel staat. Een team waar je bij wil horen, waarin medewerkers groeien en waarin werkplezier een werkwoord is.
Wil jij bouwen aan zo’n toekomstbestendig, inspirerend team? Neem dan contact op en laten we samen werken aan de bedoeling van jouw organisatie/onderneming.
Teamontwikkeling is altijd een goed idee
Als je te maken hebt met koerswijzigingen, ingrijpende (cultuur)veranderingen of een crisissituatie. Maar ook teams die nog maar kort samenwerken of juist lang samenwerken kunnen vaak inspiratie gebruiken om verder te bouwen vanuit vertrouwen en oprechte verbindingen.
Onze werkwijze
Kenmerkend voor de aanpak van Droom van Zwolle bij teamontwikkeling is het doorgronden van teamdynamieken, (opnieuw) scherp maken wat ‘de bedoeling’ van het team/de organisatie is en, zo nodig, het formuleren van een gedragen veranderstrategie. Sámen werken aan een teamcultuur waarin ieder individu tot zijn/haar recht komt en waar echt samengewerkt wordt aan de doelstellingen van het team en de organisatie!
Wij hebben werkplezier hoog in het vaandel staan. Tijdens onze sessies gaan ernst en luchtigheid hand in hand. We werken graag in inspirerende omgevingen en in de natuur. We maken gebruik van muziek en stilte. We werken intensief samen en geven veel ruimte voor ontspanning en ontmoeting. Om uit het gewone doen en laten te komen en perspectieven te verbreden trekken wij onze schatkist aan creatieve werkvormen met plezier voor je open.
Voordelen van teamcoaching en teamontwikkeling
- Verbeterde communicatie: Teamcoaching moedigt open communicatie aan, wat leidt tot betere samenwerking en begrip tussen teamleden.
- Grotere betrokkenheid: Teams die gecoacht worden, voelen zich vaak meer betrokken bij hun werk en verantwoordelijk voor de resultaten.
- Conflictbeheersing: Door het faciliteren van gesprekken kan een coach helpen om conflicten op te lossen en misverstanden te voorkomen.
- Focus op doelen: Coaches helpen teams om duidelijke, meetbare doelen te stellen en strategieën te ontwikkelen om deze te bereiken
- Versterking van teamdynamiek: Door teamcoaching leren teamleden elkaar beter kennen, waardoor een sterke teamdynamiek ontstaat.
Mogelijkheden
- Een enkele sessie, heidag, inspiratiedag
- Maatwerktraject van enkele bijeenkomsten tot een intensief traject met een maximale doorlooptijd van 1 jaar

Bernadet is coach, trainer en procesbegeleider in ontwikkelings- en veranderingstrajecten; van individuen, teams en organisaties.
Veranderen, vernieuwen en ondernemen is voor haar een continue wisselwerking tussen hart en hoofd, van binnen naar buiten, van zijn naar doen. Zij daagt je uit om voor de dag te komen, om je eigenheid te verbinden aan je werk, je team, je organisatie en de wereld daarbuiten.