Berichten

Hoe ga je om met (ingrijpende) veranderingen?

/in , /door

Maak je je zorgen? Wil je graag dat het anders gaat maar weet je niet hoe je het aan moet pakken? Word je somber van de aaneenschakeling van slecht (wereld)nieuws?

Het leven is een aaneenschakeling van veranderingen
Een continue stroom.
Als we zelf voor verandering kiezen dan is dat misschien moeilijk of is er misschien ongemak of spanning, maar meestal is er een goede reden om een nieuwe weg in te slaan.
Heel anders wordt het als we gedwongen worden om te veranderen. Omdat de situatie het ‘vraagt’ om anders te gaan doen. Omdat iets ophoudt wat altijd een vanzelfsprekendheid was.
In dat tijdperk zijn we aangekomen.

Er is heel veel aan de hand
Ons klimaat verandert waardoor wereldwijd grote natuurrampen plaatsvinden, er zijn conflicten en oorlogen, grondstoffen raken op, de samenleving verhard. Steeds meer mensen raken in armoede of raken in een isolement. De polarisatie in de samenleving neemt ongekende vormen aan met een zorgwekkende afname van tolerantie en verdraagzaamheid. Een en ander wordt ook nog eens flink gevoed door onze politici. Mensen verspreiden nepberichten in de sociale media. Wat is nog waar? Wat is werk van mensen of wat is het werk van AI?

Er is op grote schaal veel gaande.

Mogelijk heb jij daarnaast te maken met andere zorgen of verdriet en wil je leren hoe je daar mee om kunt gaan
Dit kan gaan over situaties in je persoonlijke leven zoals een relatie die stuk loopt, het overlijden van een dierbare, moeilijkheden in de familie of je gezondheid die achteruit gaat door ziekte of een ongeval.
Misschien weet je niet meer wat je wil na teleurstellingen op school of met je studie.
Misschien heb je te maken met uitsluiten, buitensluiten, pesterijen of andere vormen van ongewenst gedrag.
Of heb je te maken met veranderingen in je werksituatie door organisatiewijzigingen, gedwongen ontslag, faillissement, vertrekkende collega’s en instroom van nieuwe mensen (als dat al lukt).

Het is niet gek om in deze chaotische tijd somber of angstig te raken
Het oude vertrouwde gaat verdwijnen.
En wat komt er voor in de plaats? Daar is nog geen zicht op en dat maakt veranderingsprocessen zo spannend en moeilijk.
In deze tussentijd, ‘het ondertussen’, van het niet weten heb je er waarschijnlijk heel veel behoefte aan om grip te krijgen op de situatie. En dat is nou net wat niet gaat, omdat dat niet kan. Niemand kan voorspellen hoe de toekomst eruit gaat zien.
Het goede nieuws is dat wij daar met elkaar wel invloed op hebben. Wij kunnen met elkaar in gesprek gaan, zienswijzen en ideeën uitwisselen, elkaar ondersteunen en keuzes maken die goed zijn voor onszelf en de wereld om ons heen. Het goede doen i.p.v. het goed doen. We kunnen samen werken aan het nieuwe.

Het is aan jou hoe je omgaat met de veranderingen
Het is aan jou hoe je reageert op alle veranderingen die er gaande zijn en op de dynamieken die daaruit voortvloeien. Het is mogelijk om grip te krijgen op jouzelf, op je innerlijke wereld. Om scherp te krijgen wie jij in wezen bent en waar je voor staat. En je kunt nieuwe inzichten en perspectieven verwerven om met de (ingrijpende) veranderingen om te gaan.
Het is aan jou om moedig, dapper, nieuwe wegen in te gaan.

7 thema’s
Bevlogen veranderkundigen en trainers leiden je graag naar nieuwe wegen. Aan de hand van 7 thema’s leer je hoe je om kunt gaan met (ingrijpende) veranderingen. Wij bieden geen oplossingen, maar helpen jou om nieuwe inzichten en perspectieven toe te passen in je dagelijkse leven.

De 7 thema’s worden specifiek gemaakt voor de deelnemers. Daardoor is het toepasbaar voor denkers en praktijkmensen. Voor ouder en jonger.
Voor leerlingen (vanaf groep 7) en studenten worden de 7 thema’s vanaf 2025 aangeboden in lessen Levenskunde.

Wil je hier meer over weten? Laat dan een berichtje achter (droom@droomvanzwolle.nl), dan nemen we heel snel contact met je op!

Wanneer is bestemming in werk bereikt?

/in , , , /door

Het is mijn favoriete vraag. Omdat hij stof tot nadenken brengt. Voor mijzelf en voor de organisaties en teams die ik begeleid. Het is een vraag die leidt tot een heleboel andere vragen. Om antwoord te vinden en terug te keren naar die ene: wanneer is bestemming in werk bereikt?

Soms is het overduidelijk dat een team of een organisatie zijn langste tijd heeft gehad. In de huidige vorm of per definitie. Dan is er iets nieuws voor in de plaats gekomen. Dat is vaak het duidelijkste bij producten, zoals de telefooncel of de videoband. Maar hoe denkbaar is het tegenwoordig dat je bij het bereiken van je 65e levensjaar je intrek neemt in een bejaardentehuis en je laat leiden door het programma van het bezigheidsteam? Slechts een paar voorbeelden van producten en dienstverlening met ‘bestemming bereikt’.
Met alle ontwikkelingen en veranderingen zijn we onderweg naar het nieuwe.
Als onderneming/organisatie/mens kun je vol goede moed (ofwel stug) doorgaan – omdat je er zelf in gelooft, omdat je niet weet hoe je de draai moet maken naar het nieuwe, omdat het jaren goed is gegaan – maar vroeg of laat leidt het tot de pijnlijke of spijtige constatering dat het er niet meer in zit. Tenminste niet in die vorm.

Op tijd schakelen of stoppen blijkt voor velen hartstikke moeilijk
Om te voorkomen dat je alsmaar doorgaat en uiteindelijk vastloopt is het dus een mooie vraag aan jezelf en aan je team/organisatie ‘wanneer is bestemming bereikt?’ Dat vraagt om heel eerlijk kijken. Doe ik nog het goede, doe ik de dingen waarom ik dit werk ben aangegaan? Doen wij nog het goede, doen wij de dingen waarom deze organisatie, dit team is opgezet? Past het nog? Als de antwoorden op deze vragen ‘ja’ zijn, dan is dat mooi! Dan is het stilstaan een waardevol moment geweest om opnieuw goed af te stemmen op elkaar. Hiep hiep hoera en fijn doorgaan!

Als het antwoord ‘nee’ is, of ‘niet helemaal’; wat is er dan nodig?

De bestemming gaat over de bedoeling van jou én van je organisatie of team 
Het is een subtiele afstemming tussen jou en de dingen die je doet. Klopt het? Doe je de dingen vanuit je kern? Of vanuit gewoonte of ego?
Het kan zijn dat jijzelf je bestemming hebt bereikt in een team, in een organisatie, in je rol of in je functie. Het mooie hieraan is dat je dus op het punt bent gekomen om je opnieuw te richten. Wat is er nu aan de beurt? Wat weet je nu en waar heb je zin in? Waar wil jij voor gaan? Het kan tegelijkertijd ook een pijnlijk moment zijn. Afscheid nemen, verlies ervaren, rouwen om hetgeen je de rug toedraait of om wat je bent kwijtgeraakt.

De bestemming van een organisatie of team is een vergezicht. Het reikt uit naar de toekomst (of naar de maan als jij dat wilt). Het gaat over iets dat er nog niet (helemaal) is. Dat iets is niet zo makkelijk te realiseren, maar het is wel mogelijk (..) Al klinkt het wellicht als een utopie.
Het is er dus nog niet, maar jullie zien het wel voor je. Het beeld van de bestemming tovert een lach op jullie gezicht en het drijft jullie om iedere dag aan de slag te gaan. Stap voor stap. Of hink-stap-sprong…
Jullie bestemming kan maar beter zo uitdagend mogelijk geformuleerd worden. Dat stretcht jullie, dat biedt perspectief (het is nog lang niet klaar hier) en maakt jullie wendbaar om te anticiperen op ontwikkelingen en veranderingen.

Terug naar de oorsprong
Het beeld dat teamleden of mensen uit eenzelfde organisatie hebben kan nogal uiteenlopen. Dat is om verschillende redenen jammer. Allereerst omdat dé bestemming dan niet bereikt kan worden. Het komt echt voor dat mensen met de beste bedoelingen aan een andere doelstelling (of bedoeling) werken. Het lijkt onvoorstelbaar maar het gebeurt. Best vaak zelfs. Dat is echt zonde van heel veel inspanningen.
Daarnaast is het gebrek aan een eenduidig beeld een bron van ergernis en conflicten op de werkvloer. ‘Waar ben jij mee bezig’ is hier een uiting van. Ik zie mensen leeglopen op het gedrag of de acties van de ander; dat maar niet strookt met het eigen gedrag of acties.
Heel vaak is het de beste stap om terug te gaan naar de oorsprong. (Ja dat kost tijd.)
Wat was de bedoeling? Wat wilden we teweeg brengen? Waar zijn wij dienstbaar aan en waarom is dat zo belangrijk? Kortom: waar staan wij voor en waar gaan wij voor?
En wanneer is bestemming bereikt?

Portfolio Items