Tag Archief van: persoonlijke ontwikkeling

De plek waar het stokt

Over patronen, pijnpunten en de kracht van transformatie in leiderschap

Soms lijkt een vraag klein: een conflict, een team dat niet goed samenwerkt, of een besluit dat te lang blijft liggen.
Maar achter zo’n vraag schuilt vaak een wereld vol ervaringen, dynamieken en oude verhalen die nog meespelen.

Een jaar geleden verkocht ze succesvol haar onderneming.
Ze hoeft niet meer te werken voor haar inkomen.

En toch… zoals zoveel ondernemers en leiders zullen herkennen: er blijft een innerlijke drive om te bouwen, te creëren, te leiden.
Om van betekenis te zijn in nieuwe initiatieven en in nieuwe vormen van samenwerking.

Wat is er op die plek?

De verkoop van het familiebedrijf kwam voort uit iets pijnlijks: aanhoudend personeelsgedoe.
Zeven keer werd met hulp van recruiters en andere deskundigen een sleutelpositie ingevuld.
En zeven keer liep het uit op conflicten, scheldpartijen en hakken in het zand.

Vanuit systemisch perspectief vind ik dat altijd een boeiende vraag:
Wat is er op die plek?
Wat maakt dat dit patroon zich herhaalt? En wat vraagt het in leiderschap?

Elk systeem heeft zijn verhaal

Achter die vragen schuilt vaak een hele wereld.
Iedereen draagt ervaringen in zich en heeft een verhaal.
En zo heeft ook elk team, elke organisatie en elk bedrijf een verhaal. Met gebeurtenissen die doorklinken, vaak onbewust.

Het is krachtig om dat boven water te krijgen.
Om scherp te zien wat er is gebeurd en wat, soms ongemerkt, in stand wordt gehouden.
Want het gedoe staat ergens voor.

Anders gezegd: het systeem heeft er baat bij — al lijkt dat onlogisch, omdat het allesbehalve fijn voelt.
Dynamieken veranderen begint bij het echt willen weten.
Bij de bereidheid om het gedoe aan te kijken en te willen doorgronden.

De beweging naar voren

Daar, op die grens tussen herhaling en inzicht, begint ontwikkeling.
Daar begint leiderschap.

Vanuit het aankijken van wat was, ontstaat ruimte om een nieuwe beweging te maken:
naar nieuwe wegen, naar een andere manier van leiden en naar een loopbaanpad dat werkelijk past bij wie je bent.

Die transformatie is vaak niet spectaculair van buitenaf, maar diepgaand van binnenuit.
Dat moment waarop iemand zichzelf opnieuw begint te verstaan; dat is de kern van leiderschap, van authentiek leiderschap.


Droom in het bos

Een eigen stukje bos om te lummelen, te werken, te ontwikkelen, inspiratie op te doen en om nieuwe wegen te ontdekken!

Wat is het een zoektocht geweest. Werkelijk alle websites, marktplaatsen en zoekwoorden zijn gebruikt om een buitenplek te vinden in/om Zwolle. Ik heb er over verteld en gevraagd aan mensen om mee te kijken. Totdat tijdens een opleidingsweekend (Faith in Nature II) de vraag werd gesteld ‘wat moet er echt nog gebeuren mocht je niet zoveel tijd meer hebben hier’. Ik wist meteen waar het mij nu in essentie om gaat: ik wil vanaf dit voorjaar een kampementje kunnen opzetten in een eigen stukje bos. Om mensen mee te kunnen nemen. Individuen of teams die ontwikkelvragen hebben, bij wie het schuurt of vastzit, waar nieuwe inspiratie wenselijk is of nieuwe wegen gevonden moeten worden. Dagsessies, 24-uurs, 48-uurs, whatever.
Na dat weekend belde ik met een organisatie dat bemiddelt in natuurgrond. ‘Komt er weleens wat te koop in de buurt’, vroeg ik. “Bijna nooit, maar toevallig net”, was het antwoord. Ik was even sprakeloos, mijn hart maakte een sprong. Een paar dagen later tekende ik het koopcontract en vandaag was de overdracht!

Het is een droom die realiteit is geworden. En een magisch wonder ook.
Na het sluiten van de locatie van Droom van Zwolle had ik een tijdboog gemaakt van 1000 dagen. 1000 dagen ’tussentijd’ om zicht te krijgen op het nieuwe, om bij te komen en om nieuwe inspiratie op te doen. Het duurde lang, tijd verstreek en het werd krap. Én ik bleef in vertrouwen en volharding; gefocust en nieuwsgierig naar wat zou kunnen gebeuren. De tijdboog van 1000 dagen liep af op 27 maart j.l. Slechts twee dagen daarvoor zette ik mijn handtekening. Op het nippertje, perfecte timing!
Ik blijf onder de indruk van de enorme creatiekracht die vrijkomt als je een intentie koppelt aan tijdruimte. En dankbaar ook dat ik dit ooit heb geleerd van Jan de Dreu en (wijlen) Michaël Derkse tijdens het volgen van de Pulsaracademie (2008-2011). Er is al zoveel gebeurd sindsdien en daarom ik werk er ook vrijwel dagelijks mee als ik individuen of teams begeleid.

Heb jij er zin in om ‘off grid’ te gaan? Dus zonder het gebruikelijke comfort van een werk-/vergaderruimte? Kom dan eens in mijn bosje vlakbij Zwolle 🙌🏽
Ik beloof je dat je nieuwe ervaringen opdoet, nieuwe inzichten krijgt en nieuwe inspiratie. Maar bovenal dat je in contact komt met je eigen natuur, in de natuur!

 

Haar moeder wees haar de weg

Ze was 21 jaar toen ze voor het eerst bij mij kwam. Terneergeslagen en vol verdriet. Er was zoveel aan de hand dat ze niet meer wist wat ze moest doen. Haar moeder was een jaar daarvoor overleden na een heftig ziekteproces. Haar tienerjaren hadden grotendeels in het teken gestaan van mantelzorg. Ze was met een vervolgstudie begonnen in een andere stad en na een half jaar was ze ook weer gestopt. Het was teveel allemaal. Chaos en onrust in hoofd en lijf. Ze runde nu het huishouden. Haar ouders waren gescheiden en de familie was verscheurd geraakt door het gedrag dat samenhing met het ziektebeeld van haar moeder. Ze zag nu wel in dat haar moeder daar niets aan kon doen, maar in haar tienerjaren was het moeilijk ‘dat ze zo raar deed’. Het had lang geduurd voordat helder was wat er aan de hand was. En er was wel een soort van gezinsbegeleiding geweest en die mensen waren hartstikke aardig, maar ze hadden kort gezegd ‘geen idee waar zij behoefte aan had gehad‘.

Ik zag een lieve meid die veel te jong een moederfiguur in haar leven had moeten missen en die veel op haar bord had. Niet alleen vanwege het grote verlies van haar moeder, maar ook vanwege de zorgen over haar studieschuld, haar broer die het erg moeilijk had en het gemis van haar vader die veel van huis was voor het werk. Ze keek hele dagen series op Netflix.
Het raakte me. Als coach, als professional, maar ook als vrouw en als moeder. Ze wilde nieuwe perspectieven op de toekomst ontdekken en nieuwe mogelijkheden vinden voor haar school-/loopbaan. Maar er was eerst iets anders nodig. Ze had allereerst ondersteuning nodig in het verwerken van haar verlies en ze moest een nieuwe structuur in haar dagelijks leven ontwikkelen. Een nieuw dagritme creëren met voldoende tijd om aan zichzelf te werken. Lang in bed liggen en series kijken was er niet meer bij. Ze ging op zoek (moest op zoek) naar een deeltijdbaan. Van daaruit kon zij stappen maken.
‘Wij kunnen jouw moeder niet vervangen, maar wij kunnen er als vrouwen wel voor jou zijn’ zei ik tegen haar. ‘It takes a village to raise a child’. Tjonge wat ben ik blij dat ze dat kon horen. En wat ben ik blij als ik dan nu – 1,5 jaar later – nog steeds berichtjes krijg met de laatste updates uit haar leven. Ze heeft geleerd ‘het aan te gaan’, is in goed gesprek met haar naasten, kan steeds beter om hulp vragen en tijd nemen om te ontspannen. Ze is weer gaan studeren en ze heeft een richting gekozen die nog dichter bij haarzelf ligt. Ze ziet een toekomst voor zich. Met werk waar ze haar talent en persoonlijke ervaringen kan inzetten ten gunste van anderen. Hoe gaaf dat zij een stageplek heeft gevonden waarbij ze ervaringsmaatje voor jongeren is die mantelzorger zijn voor een zieke ouder.
Ik geloof daar zo in. Dat pijnlijke gebeurtenissen uiteindelijk omgezet kunnen worden tot doorleefde wijsheid. Uiteindelijk. Als Het aangegaan wordt. Helemaal. Grondig. Stap voor stap. Zij ontdekte dat ook en zij werkt eraan en ze doet het. Ik ben blij voor haar en trots op haar. Als coach, als professional, als vrouw en als moeder voor deze jongere.

Drempels om deel te nemen aan een ontwikkeltraject?

“Vallen opstaan ontdekken doen”
Alinda Roelofsen – manager Solcon

Het heeft me geleerd mijn eigen rol te vinden in een groep

“Werken vanuit je Talent” was een heel fijn en leerzaam traject voor mij. Het gecoacht worden in een groep heeft me geleerd mijn eigen rol te vinden in een groep. Ik hoef niet altijd te reageren op iets of iemand anders.

Op een gegeven moment werd ik me ervan bewust dat ik heel erg doelgericht ben. Ik heb voor alles doelen, dat is voor mij heel normaal. Ik zat met mijn vader in een restaurant en ik vroeg hem: “Hoe was je weekend?” Hij antwoordde: “Ik heb al mijn doelen behaald voor dit weekend.” Dat heeft hij wel vaker gezegd, maar ik hoorde het niet echt. Nu hoorde ik het en dacht ik: “Als ik zo door ga, word ik ook zo dat zelfs mijn weekenden doelen moeten hebben.” Sindsdien zie ik meer kleine dingen en ben ik bewuster bezig hoe ik overkom en ik wil ik zo overkomen? Ik heb een goede basis mee gekregen voor hoe ik verder kan.