Wil het anders aanpakken, of moet je het anders aanpakken in je werk?
Zit jouw organisatie/bedrijf in een veranderproces? Of heb je een project dat vraagt om een andere aanpak?

Veel mensen worden moe van het idee alleen al om weer een verandering door te maken. Misschien herken jij dat zelf ook wel.
De wereld verandert, het leven verandert. Doorlopend. En dat vraagt al dat we wendbaar moeten zijn in de ‘normale’ dynamieken om ons heen in ons eigen leven.

Maar wat nou als er een ingrijpende verandering gaande is, een verandering die complex is? Een transitie die meer vraagt dan het aanpassen van  een werkproces of procedure? Hoe leid je jezelf en de mensen met wie je samenwerkt daar doorheen?

Succesvol aan het stuur van veranderprocessen

Veranderen is vaak een gedoe. Hoe kan het toch dat bijna niemand makkelijk in beweging komt? Hoe komt het dat er zo hard gewerkt wordt, maar dat doelen niet gehaald worden?
Het succesvol sturen van veranderprocessen vergt kennis, inzicht én leiderschap.

Het jaartraject Veranderkunde

Tijdens het jaartraject “Veranderkunde” doorlopen wij de natuurlijke fasen van een veranderproces. Dat start met aanwezig zijn met alles wat er is; het ongemakkelijke, het trage én het nieuwe dat zich aan het vormen is. Dit is de lastigste fase van een veranderproces. Het vraagt moed om stil te staan, om een eerlijk en zorgvuldig beeld te maken van wat er speelt. Het vraagt om onderzoek te doen – met een systemische bril – om zicht te krijgen op de patronen, de dynamieken, die er zijn. Én jouw rol als leider hierin. Wie ben jij, waar sta jij voor en waar kun jij voor gaan? Kun jij – en durf jij – je authenticiteit te behouden en te vergroten? Heb je de moed en het lef om anderen om hulp te vragen in het spannende proces van verandering?

Trainers en mentoren

Trainers en mentoren leren jou welke fasen je in een veranderproces kunt herkennen en hoe je tijd voor je kunt laten werken. Daarnaast dagen ze je uit om te reflecteren op je eigen rol, op jouw belangrijke plek in veranderprocessen. Ze spiegelen jou, ze stretchen jou en ze dagen je uit om heel eerlijk te kijken naar jouw sterke punten en jouw tekortkomingen.

Grote stappen snel thuis?!

We weten dat veel leiders de neiging hebben om voortvarend aan de slag te gaan. Leiders die daadkracht willen tonen en stappen willen maken. We weten ook dat dit niet werkt. Misschien voor even, maar zeker niet duurzaam. Grote kans dat de leider nog harder gaat werken en geïsoleerd raakt van het team/de groep als blijkt dat mensen niet intrinsiek gemotiveerd blijken te zijn in de beoogde verandering. Dit leidt niet alleen tot chaos, maar ook veel menselijk kapitaal komt niet tot hun recht. Een leider in ingrijpende veranderingsprocessen komt er niet mee weg om het allemaal zelf te doen, om het op dezelfde manier te doen.

De training

In een programma van 12 maanden doorloop je, mede aan de hand van je eigen vraagstukken uit de praktijk, een intensief traject voor duurzame verandering:

• Je leert de verschillende fasen in een verandering herkennen en hier invulling aan te geven in de praktijk;
• Je leert werken met tijd-ruimte;
• Je leert systemisch kijken en herkent daardoor de patronen en dynamieken van jouzelf en van jouw bedrijf, organisatie of (project)team;
• Je leert om te gaan met weerstand en tegenwerpingen en je kunt deze ombuigen naar intrinsieke motivatie;
• Je leert krachtige interventies toepassen die de gewenste verandering ondersteunen;
• Je ontdekt jouw unieke leiderschapsstijl en hoe je die kunt inzetten voor succesvol veranderen;

Door een unieke combinatie van theorie, oefeningen en praktijkvoorbeelden is het geleerde uit deze training direct toepasbaar in jouw dagelijkse werk.

Voor wie?

Het jaartraject “Veranderkunde ” is bestemd voor directeuren, managers, leidinggevenden, projectleiders, projectmanagers en -coaches. Informeer gerust bij ons als je twijfelt of het een traject is dat aansluit bij jouw verandervraagstuk.